印厂老板该如何控制印刷质量 

面对日益竞争的市场，印刷行业大大小小企业都在运行着，那么印刷企业要发展，印刷质量不仅在成本、效率以及客户服务等方面发挥着举足轻重的作用，更为重要的是它可以不断强化和提高企业的市场竞争力，推进企业长足发展。

印刷行业不同于其他行业，它属于一种定制商品没有一个固定的模式价格，根据客户需要的纸张来定制属于自己产品，所以说市场也很难有一个标准的价格的衡量，那么印刷厂老板要如何来控制这个质量呢？

只有提供让客户满意的服务才能获得更多客户的青睐，质量对于企业来说有着至关重要的意义，除了能稳定和提高印刷产品的质量，而且可以杜绝质量事故隐患，而且为了满足客户的需求，应积极与客户进行沟通与交流，了解客户想要什么从而实现与客户的双赢。

首先要提高员工的素质，在印刷行业有普遍存在一个工作人员素质偏低的问题，印刷从手工到机器化都有一个变换的过程，就目前来说，越来越多的高新技术被运用到印刷当中，比如数字化印刷，自动化等技术，那么对员工的要求操作水平也就提高，那么对于印刷厂自身的发展，那么就要制定合理的培训方案，人才的招聘，培训班等等，员工的职责要牢记心中，每个员工要有自己的使命感。

印刷厂还有一个就是原材料的控制问题，这个也是印刷当中的一个大头，不能为了赚钱可以随便的调换纸张的，对于材料应该严格把关，选择白度、平整度。表面强度等，但是同时也要控制价格，在合理的情况下有效的控制成本，还有包括在油墨的选择上，也要选择抗水性，粘度及干燥性能等。

改善设备管理，一方面是市场的技术，还有一个机器的维护状态，根据自己厂里的实力购买符合时代发展趋势设备，对印刷设备的更新也要给予高度重视，好的先进的设备必然带来可靠的保障，先进的打样技术设备也能在前期的制作当中提供很多帮助，必然节约成本，提高后期的印刷质量等等，机器适时的保养和维护能减少大量的维修费用，和节约时间。

最后就是对于印刷品后道关键把握上，一个完美的印刷品在进行后道制作上一定要对于工单进行仔细的审查，根据工单上的指示要每个阶段都要全程的把控，细节都决定成败的关键，不能让一个小细节破坏一个完美的艺术品。

印刷厂老板要了解市场，根据不同的市场变化，也要更新自己的设备，定期的抽查自己厂房，机台上，员工的工作情况，每个环节都是要严格把关才能做好双赢的局面。